C’est en compagnie du député de Montmorency, M. Jean-François Simard, que le président-directeur général du CHU de Québec-Université Laval (CHU), M. Martin Beaumont, et la directrice générale adjointe du nouveau complexe hospitalier (NCH), M^me Christine Mimeault, ont procédé aujourd’hui à l’inauguration officielle de la plateforme clinico-logistique (PCL). Le CHU innove et se démarque avec le tout premier bâtiment du genre au Canada, qui permet une véritable révolution de la logistique hospitalière pour ses cinq hôpitaux.
 
Construite à Québec, dans l’arrondissement Beauport, la PCL regroupe plusieurs secteurs névralgiques du CHU : les services alimentaires, la pharmacie, l’entreposage et la distribution de fournitures ainsi que la reprographie. En plus d’offrir un environnement adapté de haute qualité au personnel qui y travaille, la PCL est un levier majeur qui permet au CHU de revoir entièrement sa logistique hospitalière et de la rendre encore plus optimale et invisible aux yeux des patients et du personnel soignant.
 
Pour faire vivre un hôpital et offrir des services de qualité à la population, une logistique hautement efficace est essentielle. Le regroupement d’une large part de la logistique entourant la nourriture, les médicaments et les fournitures à la PCL permet de libérer des espaces et du personnel des cinq hôpitaux du CHU, d’harmoniser les meilleures pratiques, de simplifier les processus - notamment les flux de transport - et de favoriser la formation et la rétention de la main-d’œuvre. La concentration de l’expertise et l’intégration de nombreuses technologies nouvelles dans les trois secteurs de la PCL permettent également d’accroître l’efficacité du CHU et de minimiser les risques d’erreur.
 
D’une superficie de 8 020 m², la PCL représente un investissement de plus 70 M$ dans le cadre du projet du NCH. Ajoutons que la Société québécoise des infrastructures a agi comme gestionnaire de projet dans la planification et la réalisation des travaux de cette nouvelle composante. Découvrez des images exclusives de la PCL en visionnant cette vidéo!
 
Citations
« Je tiens à saluer tout le travail qui a été fait par le CHU de Québec-Université Laval. Je sais que nos citoyens de la Capitale-Nationale seront fiers de cette infrastructure ultramoderne. La pandémie aura sans aucun doute démontré toute l’importance d’avoir un réseau de la santé solide et efficace, et notre gouvernement répondra toujours présent pour appuyer l’innovation » a mentionné M. Jean-François Simard, député de Montmorency.
 
« Cette nouvelle organisation des services logistiques est une première, non seulement ici au Québec, mais dans l’ensemble du Canada. Elle permet de mieux faire face au défi actuel de pénurie de main-d’œuvre au sein du réseau et fait en sorte que les professionnels de la santé, dégagés de plusieurs tâches logistiques, puissent jouer pleinement leur rôle auprès des patients », a déclaré M. Martin Beaumont, président-directeur général du CHU de Québec-Université Laval.
 
« Plutôt que d'adapter nos façons de faire aux espaces disponibles, le projet du nouveau complexe hospitalier a donné l’opportunité au CHU d’adopter d’abord les meilleures façons de faire, puis de construire les infrastructures nécessaires. La PCL est une opportunité unique pour le NCH de contribuer aux missions du CHU et d’inspirer une vision d’avenir », a ajouté M^me Christine Mimeault, directrice générale adjointe du NCH.
 
« En centralisant nos activités de production sur un même site, nous avons pu nous doter d’équipements à la fine pointe de la technologie et de systèmes de gestion performants en plus de mutualiser nos flux et ainsi optimiser l’ensemble de la chaîne logistique. Avec cette nouvelle composante, le CHU incarne entièrement ses valeurs d’innovation et d’excellence et se positionne, encore une fois, comme un chef de file. », a déclaré M^me Marie-Hélène Boulanger, directrice de la logistique du CHU.
 
À propos du nouveau complexe hospitalier
Situé sur le site de l’Hôpital de l’Enfant-Jésus, le projet du nouveau complexe hospitalier (NCH) regroupera l’ensemble des activités cliniques, de recherche et d’enseignement de L’Hôtel-Dieu de Québec combiné à celles de l’Hôpital de l’Enfant-Jésus. Plus que du béton, le NCH est l’occasion unique de créer l’hôpital de demain. Chambres individuelles, capacités accrues de soin, aménagements lumineux, ajout d’espaces verts et équipements de pointe ne sont que quelques-uns des nombreux bénéfices que représente cette nouvelle construction.
 
À propos du CHU de Québec-Université Laval
Regroupant le CHUL, L'Hôtel-Dieu de Québec, l'Hôpital de l'Enfant-Jésus, l'Hôpital du Saint-Sacrement et l'Hôpital Saint-François d'Assise, le CHU de Québec-Université Laval est le plus important centre hospitalier de soins spécialisés du Québec et l'un des plus grands au Canada. Dispensant des soins généraux et spécialisés, mais surtout surspécialisés, le CHU de Québec-Université Laval dessert la population de tout l'est du Québec, soit un bassin de près de deux millions de personnes. Étroitement lié à l'Université Laval et orienté vers l'avenir, il détient également une mission d'enseignement, de recherche dans de nombreux domaines d'excellence et d'évaluation des technologies et des modes d'intervention en santé. Le CHU de Québec-Université Laval compte près de 12 000 employés, 1 507 médecins, dentistes et pharmaciens, de même que 350 bénévoles. Son centre de recherche est l'un des plus importants au Canada, avec un budget annuel de plus de 137 M$, 705 chercheurs réguliers, associés et affiliés, plus de 1 423 employés et 1178 étudiants aux cycles supérieurs. www.chudequebec.ca
 
 
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